Vraaggestuurd werken

Zou het kunnen, een blogpost schrijven die uitsluitend uit vragen bestaat? Zou me dat lukken als ik het heel graag wil? En zou iemand die blogpost dan willen lezen? En zou dat dan niet net zo’n bizarre onderneming zijn als het boek dat de Franse auteur George Perec ooit schreef, een boek waarin de letter ‘e’ niet voorkomt? Misschien is een blogpost met alleen maar vragen dan toch een stuk makkelijker? Want leven we niet in een tijd waarin ‘vraaggestuurd werken’ wenselijk en /of normaal wordt gevonden?

Maar als dat zo is, waarom gebeurt dat dan nog zo weinig? Waarom zijn we nog altijd geneigd om de vraag b.v. zo te stellen ‘Hoe kunnen we jongeren interesseren voor het spreken van een dialect?’ in plaats van ‘Hoe past het spreken van een dialect in het leven van jongeren van nu?’.

En waarom maak ik mezelf er ook regelmatig schuldig aan dat ik niet vraaggestuurd werk althans niet in de strikte zin van het woord? Want hoe moet je het anders noemen als je regelmatig met ideeën en concepten komt waar nooit iemand om gevraagd heeft maar die toch een oplossing bieden voor een vraagstuk cq een behoefte invullen?

Ik zou het niet weten maar jullie misschien wel? Of is het gewoon een definitiekwestie? Want als je vraaggestuurd werken beschouwt als werken vanuit het stellen van (waarom)vragen, aan je klanten, aan je zelf en je organisatie waardoor je antwoorden krijgt en die vervolgens zelf ook kunt geven, dan is dat toch ook vraaggestuurd werken of heb ik dat mis?

Hoe kijken jullie daartegenaan? En hoe vraaggestuurd werkt jouw organisatie al? Is dat vraaggestuurd in de strikte of in de ruime zin van het woord? Welke vragen stel je jezelf over dat wat je ziet in de wereld om je heen en over dat wat je mensen met jouw product of dienst ziet doen? En hoe zie je je eigen rol in de organisatie en daarbuiten?

Wisten jullie trouwens dat kinderen gemiddeld 40 vragen per dag stellen en volwassenen nog maar een paar? Wat zegt dat wel niet over onze opvoeding, ons onderwijs en onze organisatievormen?

Kijk je er dan nog van op dat sommige mensen helemaal gek worden van hun collega’s die maar vragen blijven stellen? Verbaast het je dan nog dat de meeste managers helemaal niet van innovatie houden? En begrijp je dan nu waarom ik eens een blogpost wilde schrijven die uit alleen maar vragen bestaat?

•