Op 8 november vorig jaar schreef ik hier over Fortis naar aanleiding van de advertentie waarmee deze bank zich presenteerde als een liefhebber van de grote getallen. En ik schreef over Seth Godin’s uitspraak ’small is the new big’, een uitspraak die mij ook toen al meer aansprak dan die wereld van de grote getallen waarin Fortis zo leek te geloven.
Nu werd Fortis vannacht dus gered van de dreigende ondergang en daarom dacht ik vanochtend als vanzelf terug aan mijn blogpost van vorig jaar. En wil ik de hoop uitspreken dat de gebeurtenissen van de afgelopen maanden en dagen Fortis zelf er toe aan zullen zetten om te doen wat zij hun klanten in hun advertenties zo mooi adviseren: ‘Stop, Bedenk, Overweeg’.
En als ik Fortis was dan zouden de begrippen klein en groot in die overwegingen een belangrijke rol spelen.
“Het kan wel’ zegt Loesje op één van haar onvolprezen posters en ze heeft gelijk. Het kan wel en ze zijn er echt, bedrijven die hun klanten begrijpen, die weten wat hun gebruikers van hen verwachten en die ook snappen dat ze wat moeten zeggen en weten wat ze moeten zeggen als er iets mis is met hun service.
Lees meer van: Loesje weet het, Slideshare doet het maar Telfort begrijpt het niet
Wat me te wachten stond toen ik een krap jaar geleden begon te schrijven over en te werken aan mijn hotealthcare-concept, dat wist ik niet. Ik kon niet voorzien dat dat er mede toe zou gaan leiden dat er een Nexthealth-beweging zou komen. Ik wist niet hoe veel nieuwe en inspirerende contacten me dat zou brengen en ik kon al helemaal niet voorzien hoe veel tijd ik zou gaan besteden aan alle ‘zorg’ gerelateerde afspraken en activiteiten die inmiddels wekelijks voorbijkomen.
Lees meer van: ‘Cure is Care’: ‘En en’ denken in de zorg
Dat de wereld van marketing en communicatie aan het veranderen is, dat zal niemand hier nog verbazen want alleen al het feit dat je deze blog leest bewijst dat. En inmiddels worden op de daaruitvoortvloeiende en veelgestelde vraag ‘welke businessmodellen bij deze veranderende wereld passen?’ ook antwoorden gegeven.
Lees meer van: De wereld verandert, nu de business modellen nog
Gisteren was ik in Rotterdamse Doelen op de EMERCE eDay. Thema van dit jaar was ‘Open Up’, een thema dat mij uiteraard aanspreekt. Normaal gesproken zou ik mijn laptop hebben meegenomen om er een uitgebreid verslag over te schrijven. Maar omdat ik last heb van een pijnlijke arm (bestaat de term bloggers-arm eigenlijk al?) ben ik dit keer gewapend met potlood en papier op pad gegaan. In de hoop dat jullie open staan voor een verslag van eDay in 5 uitspraken.
Lees meer van: 5 x ‘Open Up’ gehoord op eDay
In de zomer van 2007 was het wereldwijde web pas 5000 dagen oud. Als je dat terug gaat rekenen in jaren, dan is dat helemaal nog niet erg oud en toch lijken we ons helemaal niet te verbazen over alles wat het inmiddels al heeft voortgebracht. We hebben een wikipedia, we maken en schrijven allerlei soorten content. We delen ervaringen, kennis en kunde met elkaar, we werken samen aan projecten, plannen en producten. We zijn inmiddels zozeer gewend geraakt aan en maken er zo’n groot deel uit van dat web, dat je het zou kunnen beschouwen als het ‘we are the web’.
Lees meer van: Kevin Kelly over de komende 5000 dagen van het web
