Ga naar mijn vorige of volgende artikel.

FYI: ‘The Peter Principle’ en wat je er aan kunt doen

f.pngWie mij op Twitter volgt of anderszins een beetje kent, weet dat ik me af en toe uitleef in kleine fröbelprojecten en daarvan is de onderstaande presentatie een voorbeeld. Ik maakte hem als vertaling uit het Frans naar het Nederlands van het oorspronkelijk in het Engels verschenen boek ‘The Peter Principle: Why things always go wrong‘.

Ik kocht de Franse versie ervan in Parijs omdat de kaft ervan me triggerde en omdat het een compact boekje was, ideaal voor op reis dus. En ik heb me er door laten inspireren want het liet dingen op zijn plaats vallen die ik zelf maar al te vaak heb gezien in de organisaties waar ik gewerkt heb en die ik helaas nog altijd zie bij mensen in mijn eigen omgeving of bij de bedrijven waar ik nu voor werk.

Mens en organisatie

En dan heb ik het over het veelal aangeleerde gedrag van mensen in een organisatie, over ingesleten patronen van gezag en hierarchie, over frustraties en onmacht, kortom over alles wat de in een organisatie werkende mens tegenkomt of zelf doormaakt.

Dat klinkt niet positief, dat geef ik meteen toe en ‘The Peter Principle’ staat dan ook vol met voorbeelden waar je niet vrolijk van wordt. Maar die wel ozo herkenbaar zijn voor velen van ons.

De kracht van het boek is dat het aan de hand van die voorbeelden op een humoristische manier laat zien wat hiërachie doet met mensen binnen organisaties. En het laat zien dat je zelf te allen tijde vragen moet stellen om niet zelf ook ten prooi te vallen aan het principe van Peter.

Blijf vragen!

Daarom eindig ik mijn presentatie ook met die vragen die je jezelf kunt of misschien wel moet stellen. Want als je je herkent in de symptomen van het Peter principe, dan het gaat er natuurlijk om wat je doet met die constatering.

Dat je er iets mee kunt doen en dat je dus verandering kunt brengen in wat je doet en in hoe je dat doet, dat staat voor mij vast. En ja, ik ben me ervan bewust dat ik makkelijk praten heb, ik heb immers al iets gedaan met mijn ongenoegen over de niet- mensgerichte manier van werken die ik zelf tegenkwam.

En ja, ik heb dat ongenoegen uiteindelijk omgebogen naar het starten van mijn eigen bedrijf. Dat wel staat voor human to human marketing ofwel voor klantropologie. En nee, dat ging ook niet zonder slag of stoot maar het ging, met de hulp van velen om mij heen en het werkt. Ik ben elke dag weer blij met deze stap.

Overigens is Peter de achternaam van L.J. Peter, degene die de auteur van het boek inspireerde tot het schrijven ervan door hem over zijn principe te vertellen.

reageer op dit bericht

Sluit
E-mail link