Vanaf het moment dat het concept ‘hotealthcare’ bij me opkwam heeft het me niet meer losgelaten en ik ben in de afgelopen anderhalve maand, tussen alle presentaties, blogposts en brainstormsessies door, bezig geweest om een hotealthcare- mindmap te maken.
Ik maak graag gebruik van een mindmap bij het uitwerken van een concept. Het helpt me bij het stroomlijnen en in kaart brengen van alle gedachtes, ideeën en invalshoeken die in mijn hoofd opkomen. Bovendien stelt het me in staat om mijn uitwerking te delen met anderen.
Waarvan akte. Want mijn hotealtcare-mindmap vind je hieronder. Uiteraard zijn aanvullingen, toevoegingen, nieuwe invalshoeken, een frisse blik of wat dan ook maar aan feed-back meer dan welkom. Ik verrijk mijn kennis graag immers graag met die van jullie en ik hoop dat jullie je vrij voelen om ook andersom jullie kennis en ervaring met mij te delen.
bbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbb
De web-based software die ik voor het maken van deze mindmap heb gebruikt heet bubbl us. De daarin gemaakt mindmaps kan je uiteraard ook direct vanaf hun site delen met anderen. Met andere woorden, je kunt samen werken aan één en het zelfde document.
Mindmeister is een andere bekende en veel gebruikte web-based mindmap applicatie. Ik gebruik hem zelf niet maar lees en hoor er veel goede dingen over. Dus mocht je zelf ook eens een mindmap willen maken, dan weet je nu dat dat online en gratis kan. Want ook dat maakt deel uit van het ‘we are the web’ van delen en samenwerken.
Maar naast het maken van de bovenstaand mindmap ben ik inmddels ook met E. Novation in gesprek gegaan om te zien of we ergens in Nederland een zorginstelling bereid kunnen vinden om een stap te zetten in de richting van ‘hotealthcare’. Een stap die naar mijn idee zal moeten bestaan uit een deel technologie en een veel groter deel mentaliteit. Een overkoepelende en interessante kijk op technologie en zorg vind je in dit artikel van Jan Martens.
Verder ga ik in januari praten met Martijn Hulst en Marcel Pater over de uitwerking van het concept. En ik wil graag in contact te komen met de NRC-redacteur Marjoleine de Vos wiens recente artikel ‘De onzichtbare patiënt’ zowel in woord als beeld eens te meer aantoont dat ‘human to human marketing’ in de zorg nog lang geen gemeengoed is.
Kortom, ik ben, samen met anderen, aan de slag om ‘hotealthcare’ meer te laten worden dan alleen maar een woord. Want uiteindelijk geldt voor mij altijd ’seeing is believing, doing is convincing’.
En wie zich nu ook geroepen voelt om ook mee te denken nodig ik hierbij van harte uit om dat te doen. Neem in dat geval contact met me op of reageer op dit artikel.
