Enorme winstpercentages, omzetcijfers met vele nullen, bijna ongelimiteerde kredieten, gigantische personeelsaantallen en miljoenensalarissen cq bonussen voor topmannen: Dat stond in de afgelopen jaren veelal gelijk aan groei. Groei in de zin van steeds meer, meer en meer. Zonder al te veel oog voor menselijk belang en al even weinig oog voor het voortbestaan van de planeet waarop we leven. En in die zin was het ook groei die zich vooral richtte op de korte termijn. Maar met de komst van de kredietcrisis lijkt er een natuurlijk moment van herbezinning aangebroken waarop er hopelijk anders naar groei gekeken gaat worden.
Want dat groei anders, slimmer en duurzamer kan, daar ben ik al langer van overtuigd en leef en werk ik ook naar. En gelukkig zijn er veel meer mensen die daar goed over nadenken en die hun gedachten daarover met anderen willen delen en dat deed Umar Haigue recentelijk tijdens het jaarlijkse World Economic Forum in Davos.
Van domme groei naar slimme groei
Haigue keek in Davos kort terug op de ‘unsustainable, unfair, brittle, dumb growth’ die de 20 eeuwse economie kenmerkte en kwam daarna met zijn visie op de ‘slimme groei’ van de toekomst die ‘more sustainable, equitable, and resilient’ is.
En die groei kan volgens Hague alleen maar gerealiseerd worden als er echt iets gaat veranderen en er wordt voldaan aan vier voorwaarden die ik hieronder kort heb samengevat:
- Waardecreatie gaat boven winst en inkomsten: Zijn mensen bijvoorbeeld gezonder, gelukkiger en meer tevreden? Dan hebben we waarde gecreëerd.
- Verbindingen en relaties gaan boven transacties: Slimme groei gaat over samenwerken, op welke schaal en op welke manier dan ook.
- Mensen gaan boven producten: Het zijn immers de mensen die het doen en die ertoe doen. En dat vraagt om anders kijken naar de samenhang tussen personeelsbeleid, productiviteit en creativiteit.
- Creativiteit gaat boven productiviteit. Want juist creativiteit zorgt voor waardevolle innovaties die we met alleen productiviteit nooit zouden kunnen bereiken.
De Harvard Business Blog noemt de visie van Hague The Smart Growth Manifesto en dat is een titel die mij meteen deed denken aan The Cluetrain Manifesto, het visionaire boek uit 1999 met zijn 95 stellingen en wat mij betreft een boek om nooit te vergeten.
En zoals ik dat boek nog regelmatig even doorblader zal ik zeker ook Hague’s visie bij de hand houden. Enerzijds omdat deze goed aansluit bij mijn eigen klantropologische visie op marketing en innovatie en anderzijds omdat we blijkbaar allebei geloven in een toekomst die duurzamer en menselijker kan.
Meer tips om te overleven in een onzekere toekomst vind je hier.
