 |
Ik dacht aan hem op het moment dat ik besloot om voor mezelf te beginnen. Ik dacht aan de ondernemer en self-made man wiens dochter ik ben en nu ik mezelf in het laatste nummer van EMERCE zie staan, nu denk ik weer aan hem. Want zonder hem hield ik vast niet zo van klanten en zonder zijn verhalen over verkopen, winkels, zaken doen, omzet en winst zou ik vast nooit zelf ook ondernemer zijn geworden.
Lees meer van: Met dank aan jullie: fackeldeyfinds in EMERCE
September is echt een congresmaand. Niet alleen hier in Nederland met bijvoorbeeld Eday en Picnic maar ook in elders in de wereld. Nu kan en wil Nexthealth niet overal bij zijn maar we (Jen en Maarten) waren wel bij het Medicine 2.0-congres dat 4 en 5 september plaatsvond in Toronto. En Nexthealth zal ook actief aanwezig zijn op Innovatie Anders dat aanstaande woensdag 17 september plaatsvindt in Den Haag.
Lees meer van: Medicine 2.0 en Innovatie Anders: Nexthealth was en is erbij
Plezier hebben in je werk staat misschien wel deels gelijk aan plezier hebben in je leven, want de meesten onder ons brengen een groot deel van hun leven werkend door. Nu weet ik niet precies hoeveel mensen echt met plezier naar hun werk gaan, maar ik vermoed dat dat helaas lang niet voor iedereen geldt.
Woensdag geef ik bij Capay Marketing en Communicatie een presentatie en workshop ‘trendwatching in de praktijk’. Waarbij ik inga op vragen als: Wat heb je ervoor nodig en wat kan je ermee als bedrijf of organisatie? Ik doe dat aan de hand van voorbeelden uit onder andere mijn eigen praktijk als business innovator. Dit is de derde bijeenkomst die ik verzorg in de serie van vier MOEVents die Capay dit jaar organiseert voor haar relaties.
Gisteren las ik op Twitter dat een andere Twitteraar en blogger, werkzaam in een groot bedrijf, niet blij werd van agenda’s die elke keer schoongeveegd werden. Waardoor een afspraak over een voor hem belangrijk onderwerp telkens uitgesteld werd. Ik reageerde op zijn verzuchting met de uitspraak dat ik dat bepaald geen interne ‘human to human marketing’ vond. We praatten er nog even op door en ik realiseerde me daarna dat ik erover wilde schrijven omdat het daarbij in mijn ogen gaat over meer dan afspraken die verzet of afgezegd worden. Lees meer van: Schoongeveegde agenda’s en ‘human to human marketing’
De random lift button: Je drukt erop en je weet niet van te voren op welke verdieping je gaat stoppen. Een prachtige uitvinding als je het mij vraagt en wat zou het betekenen als we dat met zijn allen eens vaker doen, zomaar uitstappen op een andere verdieping en vervolgens een praatje maken met collega’s die we nog niet kennen. Ofwel mensen met wie je zou kunnen samenwerken omdat ze dingen weten die jij niet weet. Mensen dus van wie je niet eens wist dat ze bestonden laat staan dat je ze kende.
Lees meer van: Een lift die zomaar ergens stopt en jongens aan het buro
 |  |  |  |  |
